种植梦想 明确目标 端正心态 训练能力 坚持不懈 助理徐霞13506396568
企业培训师、体验式教练,大连市委党校特聘讲师,铭师联盟讲师。针对当前面临的社会转型、经济调整,研究开发了:《做最好的员工》解决最后一公里的工作动力激情与措施方法问题,《做最好的管理者》解决管理层的思维模式与提升下属能力素质的措施方法,《国学经典与企业经营》传播国学智慧提升企业家的思维认识,解决学习转化为战斗力的问题。
2010-07-05 20:28:15| 分类: 书库专用 | 标签: |举报 |字号大中小 订阅
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香儿 的 做人做事做领导 《百万书库中华文学专题》 做人做事做领导 做人做事是要讲技巧的,做领导也是要讲策略的。作为一个合格的领导者,既需要有才智,又需要有直觉;既需要有理性,又需要有感情;既要在办公室中分析研究问题,得出科学的结论,又要走出狭小的办公空间,投身广大的市场,学习和借鉴别人的经验。 第1节:前言第2节:掌握“温情的管人方法”第3节:用真情打动下属的心第4节:不要错过联络感情的机会第5节:如何提升你的影响力第6节:注意审视自己的言行第7节:多份体贴,多份回报第8节:成为高明的管理者第9节:你属于哪类的领导第10节:培养你的管理智慧第11节:现代企业家的特征第12节:做事不打“太极拳”第13节:不能一味迁就别人第14节:沉着稳健的领导形象第15节:自信和平易近人的姿态第16节:怎样说话才有权威感第17节:虚心向下属学习第18节:冷面掌权,铁腕立威第19节:良好的气质是成功的前奏第20节:让每个细节都完美第21节:领导才华如何施展第22节:自我表现要恰如其分第23节:尾巴不要翘得太高第24节:运用好“方圆”之理第25节:做事灵活变通第26节:领导要做领导的事第27节:别做完美主义者第28节:乐于接受反对意见第29节:相信自己,当断则断第30节:以团队精神提升“人气”第31节:嫡系里面选将才第32节:创建企业文化和企业精神第33节:提高公司凝聚力八大手法第34节:培养团队敬业精神第35节:创建一支高效团队第36节:靠“竞争机制”说话第37节:优秀领导艺术多样诠释第38节:精通激励人心的学问第39节:有效地激励他人第40节:让部属享受成就感第41节:士为知己者死第42节:员工何时干劲最大呢第43节:信任能增强领导的亲和力第44节:找对策,防失败第45节:让员工觉得快乐第46节:一句好话抵上半年口粮第47节:柔性管理,感情投资第48节:感情投资的技巧第49节:成功领导的多种面孔第50节:学会红脸白脸集一脸第51节:圆融处事,变脸功夫第52节:糊涂老板最精明第53节:采用灵活的弹性管理策略第54节:激励手段要随机应变第55节:管理难缠人要对症下药第56节:宽广的胸襟第57节:从自己做起化解矛盾第58节:对人才不能求全责备第59节:杜绝私下议论第60节:坦率承认自己错误第61节:化解与员工的矛盾第62节:不要抓住小辫子不放第63节:用心创造人际和谐第64节:做仁慈的领导者第65节:手心手背都是肉第66节:打破沟通的障碍第67节:正确处理下属的抱怨第68节:做一个优秀的听众第69节:保持公正平和的形象第70节:成为思想的传播者第71节:坚定地说出你的观点第72节:如何让员工贯彻你的想法第73节:好老板是最会打气的人第74节:让员工真心支持你的改革第75节:分享提高团队业绩第76节:成功做事需讲求细节第77节:好细节源自周密的计划第78节:每天都要提高1%第79节:学习成功者的经验第80节:做事要有条理有秩序第81节:整齐就是效率第82节:培养良好的耐性第83节:拓展你的聪明才智第84节:全面培养自己的能力第85节:每天读书至少10分钟第86节:提高阅读品味第87节:善于灵活使用知识第88节:智慧是一种资本第89节:给自己增添一点幽默第90节:训练你的机智力 ◆⊙◆百万书库 精品典藏◆⊙◆
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香儿 的 做人做事做领导
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